• Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen
  • Investeren in Mensen

Investeren in Mensen

Verbeteren is een kwestie van samenwerken.

Die samenwerking moet je organiseren.

 

De adviseurs van Investeren in Mensen zijn er speciaal voor alle organisaties die van kennis opdoen en kennis doorgeven hun vak hebben gemaakt. Ze helpen scholen in het voortgezet onderwijs, hoger onderwijsinstellingen, universiteiten en kennisinstituten met het verbeteren van de organisatie, het onderwijs en de dienstverlening daaromheen.

 

Een goed resultaat is een collectieve prestatie
Veel organisaties beseffen wel dat goed onderwijs en goede dienstverlening nooit bij de gratie van een paar bevlogen en kundige mensen bestaan, maar het resultaat zijn van een collectieve prestatie. Alle mensen binnen de organisatie leveren op hun eigen niveau en binnen hun eigen rol en verantwoordelijkheden een belangrijke bijdrage. Het is wel zo handig als al die bijdragen goed op elkaar afgestemd zijn, zodat ze elkaar versterken.

 

Meestal is dan de vraag: hoe doe je dat?

 

De aanpak van Investeren in Mensen voorziet in een logische structuur, die de denkkracht en talenten van alle mensen in de organisatie mobiliseert. Investeren in Mensen helpt medewerkers om de wens of noodzaak tot verbeteren in de dagelijkse werkpraktijk te herkennen, samen met
collega´s gericht te werken aan daadwerkelijke verandering, elkaar voortdurend feedback te geven op de vorderingen die ze daarin maken en de successen die ze behalen te benoemen en te vieren.

Dát zijn namelijk essentiële voorwaarden voor een prettige en effectieve samenwerking.

 

Verbinding

De verbinding tussen de doelstellingen van de school en ieders individuele bijdrage daaraan. Daar draait Investors in People om, ook voor Maarten van Rossem in Arnhem. [Lees meer]

Tweede natuur

Langzamerhand begint denken en doen volgens Investors in People een tweede natuur te worden. Precies dáár wil het Olympus College naar toe. [Lees meer]

Supertevreden

‘Aangename communicatie’. ‘Constructief’. Een aanpak die ‘ontzettend goed werkt’. Harald Wiggers is tevreden. 
[Lees meer]

SUF

‘Je moet wel heel suf zijn om uit deze aanpak geen voordeel voor je organisatie te halen’, vindt Roel Hodes. [Lees meer]
separator

Goed idee

Sommige organisaties menen dat het hun mensen aan goede ideeën ontbreekt. Soms is dat zo. Vaker ontbreekt het aan een structuur die mensen helpt en stimuleert hun ideeën kenbaar te maken en te delen met anderen. Dat kan anders. [Lees meer]
separator

Simpel

Wanneer de praktijk niet de gewenste resultaten laat zien, is dat aanleiding om de praktijk te veranderen. Zo simpel is dat. [Lees meer]
endseparator